Подписочные сервисы в игровой индустрии вроде Xbox Game Pass и PlayStation Plus давно изменили привычки игроков, однако для самих разработчиков эта модель оказалась не такой уж радужной. Бывший глава издательского подразделения Bethesda Пит Хайнс, покинувший компанию в октябре 2023 года, открыто заявил, что разработчики и издатели зачастую не получают должного вознаграждения за добавление своих проектов в подобные подписки. Его слова звучат особенно весомо, учитывая долгие годы опыта и тесное взаимодействие с Microsoft после покупки Bethesda.
В интервью изданию Dbltap Хайнс подчеркнул, что главная ценность любого подписочного сервиса — это контент. Но если создатели игр оказываются на вторых ролях, недооценёнными или вынужденными подстраиваться под требования платформ, всё рушится. По его словам, сервис без справедливой оценки труда разработчиков «не стоит ни гроша». Он добавил, что видел «недальновидные решения» ещё несколько лет назад, и сейчас они, похоже, дают о себе знать.
Эта критика получила поддержку от Шэннон Лофтес, бывшего вице-президента Xbox Game Studios, проработавшей в Microsoft почти 30 лет. В своём посте в LinkedIn она подтвердила: Хайнс прав. Да, у Game Pass бывают истории успеха вроде Human Fall Flat, которая смогла выжить благодаря подписке. Но в целом, по словам Лофтес, большинство игр на Game Pass теряют розничные продажи, если они изначально не рассчитаны на мощную монетизацию после релиза. Это создаёт напряжение между творческими целями и необходимостью выживать финансово, что в итоге сказывается на качестве самих игр.
Для игроков подписки, конечно, выглядят выгодно: десятки игр по фиксированной цене в месяц. Для Microsoft и Sony — это стабильный доход и вовлечённость аудитории. Но для независимых студий и даже крупных издателей баланс далеко не всегда положительный. Лофтес призналась, что могла бы написать целую книгу о том, какие «внутренние противоречия» рождает эта модель для разработчиков.
Тем не менее рынок уверенно растёт. Согласно данным Circana, в июне 2025 года в США был зафиксирован рекордный показатель расходов на подписочные сервисы — 562 миллиона долларов. Для платформодержателей это прямой сигнал продолжать инвестировать в модель. Но цифры не означают, что разработчики получают справедливую долю. Напротив, многие из них чувствуют, что остаются в стороне, пока корпорации получают львиную часть прибыли.
Хайнс также напомнил о своём главном сожалении в Bethesda — скандале вокруг коллекционного издания Fallout 76. Тогда обещанная холщовая сумка была заменена дешёвой нейлоновой, что вызвало массовое недовольство фанатов. Игрокам сначала выдали лишь 500 внутриигровых «атомов» в качестве компенсации, и только потом компания всё же отправила настоящие сумки. Сам Хайнс признал, что слишком поздно настоял на решении проблемы, и это стало серьёзным ударом по репутации.
В итоге история выглядит показательной: когда игнорируют интересы создателей и потребителей, доверие рушится. Для Хайнса и Лофтес главный вывод очевиден: подписочные сервисы должны научиться балансировать интересы игроков, корпораций и разработчиков. Без этого любое «безлимитное игровое меню» за фиксированную плату будет лишь иллюзией, за которой скрывается неудовлетворённость тех, кто реально делает игры.