Для Samsung Electronics нынешняя перестановка в руководстве стала одной из самых заметных за последние годы: глава мобильного бизнеса TM Roh получает ещё больше полномочий и фактически превращается в лицо потребительского направления компании. Теперь он возглавляет подразделение Device eXperience (DX), куда входят смартфоны, планшеты, телевизоры, бытовая техника и другие устройства, с которыми обычные пользователи чаще всего ассоциируют бренд Samsung. Одновременно топ-менеджера повышают до сопредседателя (co-CEO) Samsung Electronics, что подчёркивает: именно потребительские продукты, их экосистема и пользовательский опыт компания считает ключом к своему росту и будущим доходам.
В новой структуре Roh делит статус сопредседателя с вице-председателем Young Hyun Jun, который возглавляет подразделение Device Solutions (DS). Эта часть бизнеса отвечает за полупроводники, память, компоненты хранения данных и другие ключевые детали, которые Samsung поставляет как для собственных устройств, так и для конкурирующих брендов. Получается характерный для корейского гиганта дуэт: один руководитель концентрируется на «железе» и инфраструктуре, другой — на том, как превратить эти технологии в понятные и желанные продукты для конечного пользователя. Такой баланс отражает стратегию Samsung: зарабатывать одновременно на сердцах устройств и на впечатлениях, которые они дарят людям.
Важно, что вместе с повышением TM Roh не теряет контроль над своим главным детищем — мобильным направлением. Он продолжит возглавлять подразделение Mobile eXperience (MX), которое отвечает за линейки Galaxy, включая флагманские смартфоны, складные модели, планшеты, носимую электронику и растущую группу аксессуаров и сервисов. При нём Samsung не только удерживает сильные позиции на мировом рынке смартфонов, но и активно продвигает форм-фактор складных устройств, делает ставку на продвинутые камеры, более долгую поддержку обновлений и интеграцию сервисов. Фактически компания переносит логику развития Galaxy — постоянные улучшения на основе обратной связи и тесную связку устройств между собой — на всю потребительскую экосистему.
Подразделение Device eXperience охватывает почти всё, что стоит у пользователя дома или на работе: от телевизоров и мониторов до холодильников, стиральных машин, колонок и роботизированных пылесосов. Перед TM Roh стоит задача собрать эти разрозненные категории в единую, логичную для человека историю. Речь идёт не только о том, чтобы телефон мог выступать пультом для телевизора или шлюзом к умному дому. Samsung стремится к тому, чтобы вся техника работала как продолжение одной цифровой жизни: вы начали смотреть фильм на телевизоре, продолжили на планшете, а уведомление о завершении стирки получили на часы. В такой стратегии DX становится не просто набором продуктов, а платформой, вокруг которой строится повседневный цифровой быт.
Перестановки коснулись и исследовательского блока. Samsung назначила Janghyun Yoon президентом и техническим директором (CTO) подразделения DX, одновременно доверив ему руководство глобальной сетью лабораторий Samsung Research. Yoon до этого возглавлял Samsung Venture Investment, где занимался поиском и поддержкой стартапов в областях программного обеспечения, искусственного интеллекта, платформ и облачных технологий. Ещё раньше он курировал софтверные платформы, проекты интернета вещей и развитие Tizen внутри мобильного бизнеса. Такой опыт даёт ему редкую способность смотреть на технологии сразу с двух сторон: как инженер, понимающий, что реально можно внедрить, и как инвестор, способный заметить перспективную идею на ранней стадии и встроить её в долгосрочную стратегию компании.
Параллельно Samsung усиливает фундаментальные исследования. Руководителем Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT), внутреннего научного института компании, становится профессор Гарвардского университета Hongkun Park, признанный специалист в области нанонауки, квантовой науки и инженерии. SAIT традиционно занимается тем, что будет востребовано не через один-два года, а на горизонте десятилетия: новыми материалами, архитектурами памяти и процессоров, сенсорами, дисплеями. Приход учёного такого уровня говорит о том, что Samsung хочет ещё плотнее связать академическую науку и реальные продукты. Идеи, родившиеся в лаборатории, должны быстрее находить путь в опытные образцы, а затем и в массовое производство.
Если сложить эти назначения вместе, вырисовывается довольно цельная картина. TM Roh становится человеком, который отвечает за то, чтобы всё технологическое богатство Samsung превращалось в удобные, логичные и привлекательные для пользователя устройства и сервисы. Janghyun Yoon должен гарантировать, что программные платформы, интерфейсы и алгоритмы искусственного интеллекта не просто «красиво звучат в презентации», а действительно делают технику умнее и полезнее. Hongkun Park нужен для того, чтобы компания не упустила следующее большое открытие в квантовых технологиях, наноматериалах или новых типах памяти — и сумела первой превратить их в конкурентное преимущество.
Для обычных пользователей всё это может звучать как сугубо корпоративная история, но на практике последствия довольно ощутимы. Более тесная связка исследовательских центров, полупроводникового бизнеса и потребительских продуктов потенциально означает более быстрый выход новых функций, более умные сценарии взаимодействия техники друг с другом и, возможно, более долгую поддержку устройств за счёт продвинутого софта. Для рынка в целом перестановка в руководстве показывает, что Samsung собирается агрессивнее отстаивать свои позиции в гонке за лидерство в области искусственного интеллекта и «умных» экосистем — на фоне конкуренции со стороны Apple и быстро растущих китайских производителей. Компания фактически перезагружает управленческую команду, которая будет определять, как будет выглядеть Samsung в ближайшее десятилетие.