Более десяти лет Тим Кук был воплощением спокойствия и рациональности в мире технологических драм. Без эпатажных презентаций и громких цитат он превратил Apple в самую дорогую публичную компанию планеты и одну из самых влиятельных марок в истории. Теперь, если верить сообщениям крупных медиа, включая Reuters и Financial Times, эта эпоха подходит к концу. Источники утверждают, что Кук готовится покинуть пост генерального директора, а совет директоров уже развёрнуто обсуждает сценарий смены руководства, которая может состояться в 2026 году и станет одной из ключевых корпоративных перестановок десятилетия.
Financial Times отмечает, что разговоры на уровне совета директоров давно перешли из разряда гипотетических в разряд практических. Речь идёт не о смутных планах «когда-нибудь потом», а о конкретной дорожной карте. При этом Apple традиционно не любит устраивать шоу вокруг внутренних процессов и вряд ли объявит имя преемника раньше отчёта о доходах в январе 2026 года. Тем не менее инсайдеры ожидают, что новый CEO будет уже в кресле до июньской конференции разработчиков. Это позволило бы новому лидеру выйти на сцену WWDC не просто в статусе топ-менеджера, а как лицо следующей главы в истории компании.
Внутри Купертино всё чаще звучит одна и та же фамилия — Джон Тернус. Он возглавляет направление аппаратной разработки и уже много лет находится в эпицентре продуктового конвейера Apple: от iPhone и iPad до перехода Mac на собственные чипы Apple Silicon. Если именно Тернус окажется на вершине иерархии, это будет редкий случай, когда кресло CEO переходит от операционного управленца к инженеру-продуктовику. Такой шаг станет символическим разворотом: после десятилетия, сосредоточенного на масштабировании, выверенной логистике и финансовой оптимизации, Apple может открыто сказать рынку, что снова хочет ассоциироваться прежде всего с прорывными идеями.
Интересно, что по длительности пребывания у руля Кук почти зеркально повторяет Стива Джобса во время его второго прихода в Apple, а формально уже превзошёл его и стал самым долго служащим CEO компании. Однако восприятие этих двух фигур в массовом сознании разительно отличается. Джобс — мифологизированный визионер, который «придумывал будущее на сцене». Кук же часто описывается как осторожный менеджер, который просто поддерживает ход отлаженной машины. При этом сухие цифры говорят о другом: за годы его руководства капитализация Apple выросла примерно в 11 раз, и в отдельные моменты стоимость компании превышала десятую часть ВВП США. Сравнивать это с 137-кратным ростом в эпоху Джобса легко, но важно понимать, что разгонять небольшую компанию и тянуть наверх уже гигантский корпоративный корабль — задачи разного масштаба и сложности.
Критики Кука охотнее говорят не о цифрах, а о чувстве стагнации. По их мнению, Apple слишком надолго застряла в режиме «чуть лучше, чем в прошлом году»: камера немного резче, чип чуть быстрее, корпус на несколько граммов легче и ещё одна модная расцветка. Особое внимание привлекает iPhone, который давно стал ядром бизнес-модели компании. С середины 2010-х годов ежегодные поставки смартфонов Apple колеблются примерно в коридоре от 200 до чуть менее 250 миллионов устройств. Это колоссальный масштаб, но уже не экспоненциальный рост, к которому рынок успел привыкнуть. На этом фоне особенно активно росло направление сервисов — от App Store и iCloud до подписок Apple Music и TV+. Они превратились в самостоятельный денежный двигатель, но одновременно закрепили ощущение, что Apple аккуратно монетизирует уже созданную экосистему, вместо того чтобы взрывать рынок чем-то радикально новым.
Ситуацию усиливает гигантская постфактум-аура Стива Джобса. Его фигура давно переведена в статус культурного символа, и теперь даже формально получает место в пантеоне: Соединённые Штаты готовятся выпустить памятную монету номиналом один доллар с его изображением. На фоне этого почти религиозного культа у Тима Кука не было шансов выглядеть столь же харизматично. Его стиль — аналитичный, процедурный, без театральных жестов — плохо вписывается в массовый запрос на «гения в чёрной водолазке». Однако именно благодаря такому подходу Apple научилась не только придумывать продукты, но и безупречно доставлять их по всему миру, устраивая синхронные глобальные релизы и выстраивая уникально устойчивую цепочку поставок.
Именно поэтому возможный приход Тернуса в кресло CEO так будоражит воображение аналитиков и фанатов. В отличие от Кука, выросшего на операционной стороне бизнеса, Тернус — инженер, который понимает ограничения и потенциал железа на уровне материалов, термодинамики и архитектуры чипов. В кулуарах говорят, что при таком руководителе стратегия мягкого подталкивания пользователей к ежегодным апгрейдам ради пары новых функций может постепенно отходить на второй план. Вместо этого на первый план могут выйти более смелые эксперименты: принципиально новые форм-факторы устройств, тесная связка кастомных процессоров с локальными AI-сценариями, переосмысление того, что вообще считать «телефоном», «компьютером» или «гарнитурой» в 2030-е годы.
Если смена CEO действительно будет оформлена до июньской конференции разработчиков, первый ключевой доклад нового главы Apple неизбежно превратится в программное заявление. На компанию обрушится давление ожиданий: рынок захочет увидеть не ещё один виток «чуть лучше и чуть дороже», а внятный план по выходу за рамки привычной спирали обновлений. Лидер с инженерным бэкграундом, подобным тернусовскому, наверняка сделает ставку на темы пространственных и смешанных интерфейсов, более умных повседневных устройств с сильной офлайн-AI-начинкой, дальнейшую интеграцию технологий здоровья и благополучия в носимую электронику, а также на экологическую повестку, заложенную прямо в дизайн и цикл жизни продуктов.
Все эти разговоры, разумеется, не отменяют масштаба того, чего успел добиться Тим Кук. Он провёл Apple через торговые войны, пандемию, дефицит компонентов и взросление рынка смартфонов, не только сохранив прибыльность, но и многократно увеличив стоимость компании. Однако в истории таких гигантов смена CEO — это всегда больше, чем просто другое имя в строке «генеральный директор». Это смена акцентов в рассказе о будущем. Если слухи подтвердятся, а на место Кука придёт Джон Тернус или другой ярко выраженный «продуктовый» лидер, это может стать концом долгой эры аккуратных, но предсказуемых улучшений и началом более рискованного, экспериментального курса. После многих лет полировки отработанной формулы Apple снова может попытаться не только обновлять гаджеты, а по-настоящему перезапускать представление о том, каким может быть цифровой мир.