Sony признала, что её попытка ворваться в сегмент live-сервисов идёт не так гладко, как планировалось. На встрече с инвесторами за первый квартал 2025 года топ-менеджеры рассказали, что компания отходит от модели, где упор делался только на железо, и переходит к экосистеме, ориентированной на вовлечение пользователей не только через консоли PlayStation.
Один из самых обсуждаемых моментов — это неудачи с live-сервисами. План выпустить 10 таких игр к марту 2026 года буксует. В прошлом году отменили Concord, в этом — перенесли Marathon, причём студия Bungie, ранее обещанная как независимая, теперь постепенно сливается с PlayStation Studios.
Финансовый директор Sony Лин Тао открыто заявила: «Да, не всё пошло по плану, но это ценный опыт». Среди удач компания называет Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 и Destiny 2. Эти четыре проекта стабильно приносят прибыль. В первом квартале 2025 года доля выручки от live-сервисов составила 40%, за весь год ожидается около 20–30%.
По словам Лин, если сравнивать с пятилетней давностью, прогресс очевиден: тогда у PlayStation Studios почти не было live-сервисов, а теперь они занимают весомое место. «Важно учиться на ошибках и запускать такие проекты более грамотно и без лишних затрат», — добавила она.
Показательно, что главным хитом стал Helldivers 2, который вообще-то сделан не внутренней студией Sony, а сторонним разработчиком Arrowhead. На фоне провалов вроде Concord и неясного будущего Marathon это говорит о том, насколько непросто освоить эту нишу.
Станет ли Marathon новым хитом или повторит судьбу Concord — узнаем уже скоро. Ясно одно: Sony понимает, что пора что-то менять, и обещает двигаться в сторону более умного подхода к live-сервисам.