Samsung тихо, но очень целенаправленно перестраивает один из самых важных бизнесов в своей экосистеме — дисплейное подразделение. Причина проста: Apple резко наращивает спрос на продвинутые OLED-панели и микро-дисплеи для новых устройств, и для корейской компании стало жизненно важно научиться отвечать на эти запросы быстрее и гибче. Парадокс в том, что на витрине Samsung и Apple остаются прямыми конкурентами в смартфонах и ноутбуках, но за кулисами купертиновская корпорация — один из самых прибыльных и стратегически значимых клиентов Samsung Display.
Момент для таких изменений выбран не случайно. Apple готовит целую волну устройств, в которых роль Samsung будет ключевой: от давно обсуждаемого складного «iPhone Fold», который ожидают вместе с линейкой iPhone 18, до следующего поколения iPad Pro и MacBook Pro. Уже сейчас именно Samsung поставляет львиную долю OLED-панелей для серии iPhone 17, и отраслевые источники уверены, что для iPhone 18 картина мало изменится. Когда один заказчик регулярно покупает десятки миллионов дорогих дисплеев, создание отдельной, более мощной структуры под его задачи становится не просто желанием, а вопросом выживания на рынке премиальных панелей.
По данным корейских СМИ, Samsung Display переразбила внутреннюю «A Business Unit», в которую раньше входили команды A Development и A Sales. Теперь инженерная часть оформлена как самостоятельное подразделение A Development Office, а группа продаж переехала в стратегический маркетинговый блок. На бумаге это выглядит как косметическая ротация, но фактически акцент смещается на более тесную и глубокую работу с кастомными технологиями для крупных клиентов. Отдел разработок получает больше полномочий и ресурсов, чтобы подстраивать OLED-решения под конкретные требования Apple, а маркетинг и продажи могут выстраивать вокруг этих технологий более выверенную глобальную стратегию.
Отдельный вектор — это ставка на будущее смешанной и дополненной реальности. В Samsung уже несколько лет существует команда M Business Commercialization, которая занималась микро-дисплеями для AR- и MR-гарнитур. Раньше она подчинялась одному топ-менеджеру и считалась скорее экспериментальной площадкой. Сейчас же её выделяют в полноценное, самостоятельное направление с собственным бюджетом и более чёткими KPI. Такой статус однозначно говорит о том, что Samsung видит в микро-дисплеях не нишевую тему, а следующую большую волну рынка, где особенно громко прозвучит имя Apple.
Для Apple этот фокус критически важен. Гарнитуры смешанной реальности требуют компактных, сверхярких, с высокой плотностью пикселей экранов, которые не слепнут при дневном свете, экономно расходуют энергию и при этом выдерживают жесточайший контроль качества. Поставщик, способный не только разработать такие панели, но и быстро довести их до массового производства, становится по сути партнером по стратегическому проекту, а не просто подрядчиком. Перевод команды M Business в отдельный бизнес-блок показывает, что Samsung хочет закрепиться в этой роли, пока Apple развивает своё направление AR-устройств.
Тем временем классические сегменты тоже никуда не делись. Samsung остаётся ключевым поставщиком для смартфонов Apple и, по сообщениям инсайдеров, готовится обеспечить большую часть OLED-панелей для iPhone 17 и, с высокой долей вероятности, для серии iPhone 18. Параллельно компания усиливает позиции в сегменте более крупных устройств: MacBook Pro, iPad Pro, будущего iPad mini 8 и перспективного iPad Air с OLED-экраном. Под эти задачи Samsung уже развернула производственную площадку, которая способна выпускать до десяти миллионов OLED-панелей в год, — объём, идеально ложащийся под планы Apple по обновлению MacBook Pro на базе чипов M6 Pro и M6 Max.
Будущие MacBook Pro, по слухам, получат более тонкий корпус, экран без фирменного выреза и усиленную петлю, рассчитанную на постоянную работу в режиме тачскрина. Все три пункта напрямую бьют по дисплейщикам: нужна ещё более компактная панель, другое распределение компонентов вокруг активной области и иная механика крепления. Для Samsung это не просто очередной контракт, а возможность поучаствовать в создании нового форм-фактора ноутбуков Apple и закрепить за собой статус основного партнёра по премиальным ноутбучным OLED.
Не менее примечательны и планы по планшетам. По данным индустрии, Samsung должна поставить около трёх миллионов OLED-панелей для iPad mini 8, превратив компактный планшет в устройство с картинкой уровня флагманских iPhone. iPad Air, который традиционно занимает «золотую середину» линейки, тоже должен перейти на OLED ближе к 2028 году. Такой поэтапный график даёт Apple возможность аккуратно управлять себестоимостью, отбраковкой и логистикой, а Samsung — планировать инвестиции в новые линии и материалы, понимая, какой стабильный спрос её ждёт в ближайшие годы.
Преимущества перехода на OLED очевидны, но в контексте стратегического союза они звучат по-новому. Для Apple это более глубокий чёрный цвет, лучший HDR, тоньше и легче корпуса, а значит и более выразительный дизайн. Для Samsung — поле для улучшения производственных процессов, повышения выхода годных панелей и удержания премиальной ценовой планки. Каждый раз, когда Apple переводит очередную линейку на OLED, весь рынок высококлассных дисплеев получает сигнал, а Samsung — шанс укрепить технологический задел и финансовую подушку.
В итоге перестройка команд Samsung ради Apple — это наглядный пример того, как сегодня устроена глобальная техно-цепочка. Компании могут спорить в рекламе и сравнивать камеры на презентациях, но при этом тесно сотрудничать на уровне компонентной базы. Apple получает гибкого, технично сильного партнёра для реализации амбициозной дорожной карты — от iPhone Fold и iPhone 18 до OLED-планшетов и AR-гарнитур. Samsung, в свою очередь, закрепляет за собой крупных заказчиков, оправдывает многомиллиардные вложения в новые фабрики и превращает дисплейный бизнес в один из основных драйверов роста. И по мере того как Apple выводит на рынок всё новые устройства с высокими требованиями к экранам, обновлённая структура Samsung Display выглядит готовой сопровождать этот курс ещё долгие годы.