Эпоха после Тима Кука: как Джон Тернус может изменить будущее Apple
В Купертино все громче обсуждают не новый iPhone, а то, кто будет стоять на сцене, когда Тим Кук наконец уйдёт с поста генерального директора. По данным, на которые ссылается Financial Times, совет директоров Apple ускорил работу над планом преемственности, а главным кандидатом на роль следующего CEO всё чаще называют Джона Тернуса, старшего вице-президента по аппаратной разработке. Внутри компании переход власти обсуждается как вопрос не «если», а «когда», и многие источники указывают на рубеж 2026 года.
Важно подчеркнуть: речь не идёт о панической реакции на провал бизнеса. Напротив, Кук покидает сцену на пике финансового успеха. Когда он сменил Стива Джобса в 2011 году, капитализация Apple составляла около 350 млрд долларов. Сейчас компания оценивается примерно в 4 трлн, а её акции считаются одной из главных опор мировых фондовых рынков. Но любой, даже самый сильный руководитель не вечен, и для корпорации масштаба Apple опаснее всего – оказаться без чёткого плана на день «Х».
Почему именно сейчас: возраст, срок и календарь Apple
Тиму Куку уже 65 лет, а его пребывание на посту CEO заметно превышает средний срок для глав компаний из списка Fortune 500. За эти годы он превратил Apple из «успешного производителя гаджетов» в гиганта, который зарабатывает не только на железе, но и на сервисах, подписках и экосистеме в целом. Однако даже внутри компании всё чаще звучит мысль, что смена поколения в руководстве – вопрос здравого смысла, а не оценки результатов.
С точки зрения тайминга у Apple есть своя логика. Потенциальный анонс нового CEO ожидают не раньше публикации отчётности за ключевой праздничный квартал – как правило, это конец января. Такой ход позволит компании сначала показать сильные цифры, а уже затем переключить внимание рынка на тему преемника. Между январём и традиционными вехами вроде конференции разработчиков WWDC в июне и презентации iPhone 18 осенью останется несколько месяцев, чтобы инвесторы, партнёры и сотрудники привыкли к новому лицу компании.
Кто такой Джон Тернус и почему о нём говорят
Джон Тернус не похож на типичного «звёздного» топ-менеджера Кремниевой долины. У него нет имиджа шоумена или харизматичного визионера в стиле Джобса, зато есть то, что особенно ценят внутри Apple: репутация тихого, системного и очень глубокого инженера. Он пришёл в компанию в начале 2000-х в команду, занимающуюся конструкцией продуктов, а со временем вырос до руководителя всей аппаратной разработки – от iPhone и iPad до Mac, AirPods и Apple Watch.
Сегодня именно через его подразделение проходят решения о дизайне, материалах, архитектуре, автономности, тепловых режимах и десятках других параметров устройств. Тернус был одним из ключевых кураторов перехода Mac на собственные чипы Apple Silicon, которые заметно оторвали ноутбуки и десктопы компании от конкурентов по соотношению мощности и эффективности. В глазах многих сотрудников и аналитиков это делает его логичным кандидатом на роль человека, который снова поставит железо в центр стратегии.
Почему Apple снова нужна «железная» голова компании
Последние годы Apple активно рассказывала миру о своей трансформации в компанию сервисов: растущая выручка от подписок, облака, медиаконтента и платёжных решений стала важной частью отчётов. Но имидж бренда по-прежнему строится вокруг устройств – именно iPhone, Mac и iPad задают тон и формируют вокруг себя всю экосистему. На фоне агрессивного наступления конкурентов в области искусственного интеллекта и новых форм-факторов компания всё чаще слышит вопрос: где следующий «продукт-революция»?
Назначение инженера-аппаратчика генеральным директором стало бы чётким сигналом: Apple не собирается превращаться в «банковско-медийный холдинг с приложениями», а по-прежнему верит в силу новых устройств. Это важно и для разработчиков, и для партнёров, и для фанатов бренда, которые ждут не только «ещё на 5% быстрее», но и новых категорий продуктов. Тернус как раз и олицетворяет линию аккуратного, но постоянного технологического продвижения.
Сильные и слабые стороны Тернуса
При этом вокруг фигуры Тернуса хватает скепсиса. Его называют осторожным менеджером, который предпочитает выверенные решения громким экспериментам. С одной стороны, за его спиной – успешные проекты с OLED-экранами для iPad и глобальный переход на собственные процессоры. С другой – неоднозначные истории вроде печально известной Touch Bar в MacBook Pro, от которой Apple в итоге отказалась после волны критики со стороны профессиональных пользователей.
Тернус также был вовлечён в два символичных проекта: гарнитуру смешанной реальности Vision Pro и амбициозную программу по созданию собственного электромобиля. Первый пока так и не стал массовым устройством, а второй был окончательно закрыт после многолетних инвестиций. Противники его кандидатуры используют эти примеры как аргумент, что будущий CEO может делать ставку на дорогие и рискованные инициативы, не всегда приносящие выхлоп.
Кто ещё мог бы претендовать на пост и почему шансы малы
Долгое время главным претендентом на роль преемника считался операционный директор Джефф Уильямс – человек, стоящий за идеально отлаженной цепочкой поставок и производством Apple. Однако он, по сообщениям, готовится уйти, и эта дорожка практически закрыта. Есть и другие заметные фигуры: Крейг Федериги, отвечающий за программное обеспечение, и Эдди Кью, управляющий сервисным направлением. Но по отношению к ним чаще говорят о «звёздности» и незаменимости в своих областях, чем о реальном желании или готовности занять кресло CEO.
Apple исторически предпочитает выращивать лидеров внутри компании, а не приглашать «антикризисных менеджеров» со стороны. Культ внутренней культуры и секретности делает вариант с внешним кандидатом крайне маловероятным. В результате круг претендентов естественным образом сужается, и Тернус оказывается в выгодной позиции: он достаточно молод, чтобы возглавлять компанию десяток лет, хорошо знаком совету директоров и имеет вес внутри инженерных команд.
Что будет с Тимом Куком после ухода
Сценарий, который аналитики считают наиболее реалистичным, предполагает не резкий разрыв, а мягкую передачу полномочий. В нём Кук складывает полномочия CEO, но остаётся председателем совета директоров. Такая конфигурация позволит сохранить его опыт и связи – от переговоров с правительствами до общения с крупнейшими инвесторами – и одновременно дать новому руководителю свободу формировать собственный стиль управления.
Подобная модель уже не раз применялась в других технологических гигантах: основатель или долгосрочный лидер уходит «вверх», а под ним вырастает новое поколение менеджеров. Для Apple это способ показать рынку преемственность и стабильность, а не драматичный разрыв с прошлым. Тернусу, если именно он станет новым CEO, это даст время привыкнуть к жизни под прожекторами и научиться отвечать не только за «как устроено устройство», но и за общую историю компании.
Будущее Apple: эра осторожной эволюции или новая революция
Есть и ещё одна переменная – время. Совет директоров может сдвинуть сроки объявления, если рынки будут нестабильны или если ключевые продукты, запланированные на 2026 год, задержатся. В Apple отлично понимают, что любой неверный шаг в момент смены руководства будет моментально использован конкурентами и болезненно воспринят инвесторами.
Однако общий тренд уже просматривается. Эпоха Тима Кука подходит к естественной точке завершения, и компания готовится к следующей главе своей истории. Придёт ли во главе Apple инженер с осторожным характером и спорным портфелем проектов, или совет директоров удивит всех альтернативным выбором – вопрос открытый. Но именно в ближайшие пару лет решится, станет ли следующее десятилетие временем «ещё одного iPhone-масштаба» или периодом тщательно управляемой, но куда менее яркой эволюции.