Глава TSMC С. С. Вэй снова доказал, что уверенность — лучшая форма превосходства. Во время отчёта за третий квартал он прокомментировал шумиху вокруг Intel, которая после инвестиций NVIDIA и других американских гигантов пытается вернуть себе позиции в производстве чипов. Но вместо оборонительных заявлений Вэй ответил с тонкой иронией: «Этот конкурент, между прочим, наш очень хороший клиент». Фраза, сказанная с лёгкой улыбкой, прозвучала как изящный укол в сторону Team Blue.
И в этих словах — правда. Несмотря на амбиции Intel стать альтернативой тайваньскому гиганту через свою программу Intel Foundry Services и перспективные техпроцессы вроде Intel 18A, компания по-прежнему зависит от TSMC. Даже ключевые продукты, такие как Nova Lake, изготавливаются именно на мощностях тайваньской фабрики. Ситуация парадоксальна: конкурент TSMC одновременно остаётся её заказчиком.
Вопрос в том, способен ли Intel действительно догнать TSMC. На данный момент — вряд ли. Создание современных литографических технологий, расширение производственных мощностей и борьба за клиентов — слишком сложная задача даже для компании с ресурсами Intel. А TSMC за десятилетия выстроила целую экосистему: от литографии и упаковки чипов до тестирования, масочного производства и финальной валидации. Эта вертикальная интеграция делает переход к другому поставщику почти невозможным — особенно если речь идёт о стабильности и качестве.
При этом Вэй не просто высмеивает конкурента — он демонстрирует уверенность в долгосрочной стратегии. Концепция Foundry 2.0 расширяет границы компании: TSMC делает ставку не только на нанометры, но и на инновации в упаковке, совместное проектирование и сервисы, которые укрепляют доверие крупных клиентов. Всё это превращает компанию не просто в производственную площадку, а в стратегического партнёра для крупнейших IT-корпораций.
Разумеется, у TSMC тоже есть сложности: рост себестоимости, ограничения по объёмам, давление со стороны США и Китая. Но её влияние на мировой рынок настолько велико, что любые сбои в работе компании мгновенно ощущаются по всей цепочке поставок. Intel может говорить о независимости, но пока это звучит скорее как мечта, чем как реальность. Ведь чтобы догнать TSMC, им сперва придётся научиться обходиться без неё.
Так что, когда Вэй спокойно сказал, что его конкурент — «очень хороший клиент», он не шутил. Это констатация факта. В мире полупроводников главная валюта — не технологии, а зависимость. И сегодня почти все зависят от TSMC.