Intel меняет стратегию: все новые продукты должны приносить как минимум 50% маржи
После нескольких лет финансовых трудностей и падения выручки, Intel решает кардинально изменить свой курс. Под руководством нового CEO Липа Бу-Тана и Мишель Джонстон Холтхаус, CEO по продуктам, компания переживает настоящую трансформацию. На недавней конференции Bank of America по глобальным технологиям Джонстон заявила, что любой продукт, не приносящий хотя бы 50% маржи, не пройдет даже стадию планирования.
Этот шаг стал важным изменением в стратегии разработки продуктов Intel. Расходы на исследования и разработки (НИОКР) теперь будут строго ограничены, и ресурсы инженерного состава будут направлены только на проекты с высокой маржой. «Если продукт не приносит 50% или больше маржи, он не будет развиваться», — заявила Джонстон.
Intel исторически испытывала трудности с выходом на ключевые рынки, такие как искусственный интеллект (ИИ) и центры обработки данных. Чипы Gaudi AI не вызвали интереса на рынке, а процессоры вроде Arrow Lake не оправдали ожиданий. Этот сдвиг в стратегии является ответом на эти финансовые неудачи.
В будущем ожидается, что такие новые чипы, как Panther Lake и Nova Lake, будут соответствовать этим требованиям по рентабельности. Интересно, что Nova Lake будет использовать стратегию двойного производства, сочетая возможности Intel Foundry Services (IFS) и TSMC для достижения наилучшего качества производства. Стратегия «IDM 2.0» предыдущего CEO Пэта Гелсингера теперь, похоже, ушла в прошлое.
Джонстон подчеркнула важность гибкости и оптимизации производства: «Мы будем использовать Intel Foundry, TSMC и даже Samsung, если это будет необходимо. Приоритет — производство конкурентоспособных и высокомаржинальных продуктов».
Новая стратегия Intel может показаться жесткой, но в условиях, когда конкуренты ориентированы на ИИ, это может быть единственным способом вернуть утраченные позиции. У компании еще долгий путь впереди, но хотя бы теперь у нее есть четкий план и финансовая цель.
3 комментария